Welcome!

Sample text. Click to select the text box. Click again or double click to start editing the text. Viverra maecenas accumsan lacus vel facilisis volutpat. Cras fermentum odio eu feugiat pretium nibh.

Van ingewikkeld naar ongewikkeld,

juistin gemeenteland

  • Betekenisvol werk

Een gezond werkklimaat is een fundamentele bouwsteen voor effectief, gezond en betekenisvol werk. Ontwikkelingen in de maatschappij vragen om voortdurende flexibiliteit en wendbaarheid van de gemeentelijke organisatie. In een dynamische context zijn betekenisvol werk, verbinding ervaren en met plezier werken positieve bronnen. Een werkklimaat waarin één van die factoren in mindere mate of niet aanwezig is, doet afbreuk aan de energie en de effectiviteit van werk.

Al te vaak komen wij deze situatie tegen. Dit maakt dat betrokkenen hun dagelijkse werk regelmatig als ingewikkeld ervaren. Er zijn allerlei factoren die daaraan bijdragen. Denk bijvoorbeeld aan ingewikkelde bestuurlijk-ambtelijke samenwerking en aan ingewikkelde regulering vanuit de politiek. Om nog maar te zwijgen over de ingewikkelde patronen, onuitgesproken gedrag en cultuur in de eigen organisatie!

Wij ondersteunen gemeenten bij het vereenvoudigen van complexe zaken.

Wij ondersteunen gemeenten bij het vereenvoudigen van complexe zaken. We creëren verbinding. Zo bevorderen we de samenwerking en het delen van kennis.

  • De reis van de held

Helden gevraagd!

Met elkaar zaken eenvoudiger maken. Klinkt dit aantrekkelijk? Ja! Het gaat alleen niet vanzelf. Het betekent dat we een transformationele reis gaan maken om het ingewikkeldeongewikkeld te maken. Een reis als deze vraagt om 'helden'. De moed hebben om uit je comfortzone te stappen en je nieuwe dingen eigen te maken. Dit betekent dat individuen en teams bereid zijn om tijd en energie in deze reis te steken. Zodat je met elkaar de organisatie als geheel slagvaardiger, wendbaarder en effectiever maakt. Met de Reis van de Held profiteer je van een beproefd programma waarin we met elkaar het gewenste resultaat bereiken.


Een eerste proeverij! Wat levert deze reis op?

  • Focus

Eerste fase: Focus en een duidelijk plan

Met onze aanpak helpen we een heldere strategie met duidelijke doelstellingen te definiëren. Natuurlijk passend bij de opgaven die er zijn. Waarbij we nadrukkelijk uitnodigen dit te vertalen naar gedrag. We creëren transparante afspraken over wederzijdse verantwoordelijkheden. Zodat iedereen binnen de organisatie weet welke bijdrage je hebt te leveren. Hierdoor weten medewerkers wat er van hen verwacht wordt en kunnen ze beter samenwerken.

  • Cultuur

Tweede fase: versterking van leiderschap

Inspirerend leiderschap is essentieel voor een positieve werkcultuur. We nodigen iedereen in een leidinggevende of sturende positie uit om de leiders te zijn die ze kunnen zijn. Leidinggevenden kunnen een bron van inspiratie zijn om hun teams te motiveren en te inspireren Zo wordt het nog leuker om bij de gemeente te werken.

  • Pro-actief

Derde fase: pro-actieve verantwoordelijkheid

Leidinggevenden mogen hun medewerkers uitnodigen om verantwoordelijkheid te nemen. Ze tonen moed door uit hun comfortzone te stappen. Gevoed door een duidelijke visie en heldere verwachtingen voorzien van een gezonde dosis voorbeeldgedrag. Doen wat je zegt en zet dat je doet zorgt voor een productieve organisatie.

We illustreren dit aan de hand van 400 meter geel touw! We maken met alle betrokkenen het primaire proces visueel. Door het touw vast te pakken, krijg je zicht op ieders bijdrage. Ook ervaar je met elkaar waar de 'knopen' in het touw zitten om daarna hier aangescherpte afspraken over te maken.

  • Cultuur

Vierde fase: betrokkenheid en resultaat

Iedereen wil bijdragen aan iets wat ze belangrijk vinden. Betrek medewerkers bij de besluitvorming en geef hen verantwoordelijkheid die past bij hun rol. Je verhoogt zo de betrokkenheid en tevredenheid binnen de verschillende teams en daarmee de organisatie. Dit maakt de gemeente een aantrekkelijke werkgever. Tegelijkertijd bied je de juiste voorwaarden om meer resultaat te leveren aan de belangrijkste stakeholders: inwoners én bestuur!

Meer weten? Neem contact op via: edward@stronachhardy.nl of

(06) 234 055 64

Meer weten

  • Stronach Hardy Talentontwikkelingy

  • Keucheniuslaan 6 1181 XX Amstelveen

  • edward@stronachhardy.nl

  • KvK 62224549

© 2023 Stronach Hardy | uam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt,

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.